从一句需求到一套可追溯机制：我们这样推进电子病历改造

某省级人民医院信息科在平凯 Loop 中搭建"电子病历数据与质量看板"，将需求、任务、数据、文档、审批与成果统一到同一协作环境，形成可追溯的电子病历改造机制。讨论被转为带负责人与验收要求的任务，数据口径与规范依据集中管理，Agent 只承担重复性整理，关键节点仍由负责人审批。改造成果沉淀为各角色日常使用的工作台，而非停留在汇报材料。