人和 Agent 怎么一起干活：把任务交出去，把判断留在关键处

人与 Agent 协作的有效方式，是人明确目标、约束和验收标准，让 Agent 在授权范围内完成调查、实现与验证，在真正影响结果的节点上交换信息。分工应按决策性质划分：人确定业务问题、取舍与发布决定，Agent 负责阅读代码、提出方案、执行检查并报告限制。同时把授权边界、沟通时机和可独立验收的任务单元提前约定，交付时把证据放在结论旁边。